基本的な考え方

私たちは、社会課題の解決に資する事業の提供や、環境や多様性をはじめ持続可能性に配慮した企業活動を通じて、豊かで健全な社会の形成に貢献することを目指しています。
事業活動により、社会、環境、経済の課題解決に貢献することが私たちの役割と認識し、私たちを取り巻く全てのステークホルダーから信頼され、ともに成長できる企業であり続けることを目指し、日々活動を行っています。

行動指針

行動指針とは、当社で働く私たちが遵法精神と企業倫理に則って行動できるように、基本的な考え方や行動のあり方を定めたガイドラインです。
私たちは、社会から信頼され尊敬され、その上で社会的価値創造企業であり続けられるよう、この行動指針をよく読み、その内容を理解した上で、行動指針に則って行動します。

行動指針

サステナビリティの重要課題

重要課題の整理

SDGsへの取り組みを本格化するにあたり、企業にとって重要な「事業活動」での貢献をより明確にすることが肝要であると考え、本業を通じた社会課題解決、企業基盤を形づくる施策による持続可能性追求の観点から「重要課題（マテリアリティ）」を整理し、改めて「サステナビリティの重要課題」として設定しました。

重要課題決定に至るプロセス

SDGsへの取り組みを含むサステナビリティ活動に影響を及ぼす重要課題の整理について、重要課題決定に至るまでのプロセスは、以下のとおりです。

• 1

  重点的に取り組むテーマの選定

  代表取締役ほか経営層との対話を実施、根本となる考え方を確認

  • ●
    行ってきた企業活動が、SDGsの基本理念「誰一人取り残さない」に通じると位置付ける
  • ●
    サステナビリティ活動の推進は「本業を活かした社会課題の解決」「環境をはじめ持続可能性に配慮する」ことを前提に行う
• 2

  重要課題　候補の抽出を実施

  （1）事業活動に関する対話の実施

  各部門と主力事業のSDGs貢献を精査。自社の技術やノウハウを用いることで特に課題解決に貢献できる目標を抽出

  • ●
    情報伝達手法の創出、情報インフラの構築：お客さまの効率向上、生活者の利便性向上
  • ●
    生産性向上を実現するソリューションの提供：お客さまのワーク・ライフ・バランス、スマートワークの創出
  • ●
    センシングデバイスなど自社技術の活用：ヘルスケア、医療分野での課題解決
  • ●
    製品・サービス、ソリューションのエコロジー化推進：環境課題解決

  （2）企業基盤に関する対話の実施（コーポレート部門）

  コーポレート部門と対話を重ね、以下が特に重要な課題であると再認識

  • ●
    情報セキュリティ・サイバーセキュリティ：情報の重要性を認識、事故なく適切な管理により預託情報を守る
  • ●
    事業継続計画：社会インフラの一端を担う企業として可能な限り事業継続を実行する
  • ●
    健康経営、ダイバーシティ経営：健康を前提とした従業員の安全・安心な職場環境づくり、柔軟な、働きがいある環境の創出
  • ●
    環境への取り組み：生産拠点を擁し、製品やサービスを提供する企業の責任、社会の一員として実施
  • ●
    地域社会との協働：災害対策や自然環境保護、対話や適切な情報開示を通じ、企業の存在価値を高めていく
• 3

  抽出した重要課題を基に、重点的に取り組むSDGsを決定

  • 

  • 

  • 

  • 

  • 

  • 

• 4

  経営会議、取締役会へ報告

サステナビリティの重要課題と関連するSDGs

サステナビリティ推進体制

• サステナビリティ推進部門を担当する取締役を委員長とする「サステナビリティ推進委員会」を設置。同委員会でサステナビリティ推進方針や推進施策に関する審議・決定を行い、下部組織であるESG関連の専門部会やワーキンググループなどを通じて行うサステナビリティ活動について、進捗・効果確認を実施、審議した上で経営会議、取締役会への報告を行っています。

  主な機能・役割

  1. ①
     サステナビリティ推進に関する方針・活動計画、目標、施策の審議
  2. ②
     重点課題のインパクト分析（リスクや機会の精査）の確認
  3. ③
     関連するイニシアチブへの賛同方針の審議、決定
  4. ④
     サステナビリティ活動の対外公表に関する審議
  5. ⑤
     経営会議、取締役会への報告
  6. ⑥
     その他重要事項の検討

• 

  • ●
    委員会　ボードメンバー（取締役、執行役員）
    経営企画部門
    企画販促部門
    研究開発部門
    製造部門
    総務部門
    営業部門
    IT部門
    国際部門
    事務局：サステナビリティ担当部門

ステークホルダーエンゲージメント

TOPPANエッジは、主要なステークホルダーを株主、お客さま、地域社会、取引先、従業員とし、ステークホルダーとの高い信頼関係と協働関係を築くため、「ステークホルダーエンゲージメント」を重視しています。

社外からの評価

主な外部団体の会員資格

TOPPANエッジは、サステナビリティ分野における取り組みにあたり、さまざまな外部団体に積極的に参画しています。

• 団体名	会員資格
  一般社団法人日本経済団体連合会	企業会員
  一般社団法人東京経営者協会	会員
  東京商工会議所	会員
  一般社団法人日本印刷産業連合会	会員
  日本フォーム印刷工業連合会	会員
  関東フォーム印刷工業会	会員
  印刷工業会	会員
  一般社団法人日本ダイレクトメール協会	正会員
  一般社団法人日本印刷学会	賛助会員
  地方創生SDGs官民連携プラットフォーム	会員

• 団体名	会員資格
  一般財団法人印刷図書館	維持会員
  日本シーサート協議会	幹事会員
  フィッシング対策協議会	正会員　 運営委員
  トラストサービス推進フォーラム	賛助会員
  デジタルインボイス推進協議会	正会員
  独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構	評議員
  一般社団法人日本テレワーク協会	会員
  電動車活用推進コンソーシアム	会員
  事業継続推進機構(BCAO)	正会員
  公益社団法人日本ユネスコ協会連盟	維持会員