基本的な考え方

私たちは、社会課題の解決に資する事業の提供や、環境や多様性をはじめ持続可能性に配慮した企業活動を通じて、豊かで健全な社会の形成に貢献することを目指しています。
事業活動により、社会、環境、経済の課題解決に貢献することが私たちの役割と認識し、私たちを取り巻く全てのステークホルダーから信頼され、ともに成長できる企業であり続けることを目指し、日々活動を行っています。

行動指針

行動指針とは、当社で働く私たちが遵法精神と企業倫理に則って行動できるように、基本的な考え方や行動のあり方を定めたガイドラインです。
私たちは、社会から信頼され尊敬され、その上で社会的価値創造企業であり続けられるよう、この行動指針をよく読み、その内容を理解した上で、行動指針に則って行動します。

行動指針

サステナビリティの重要課題

重要課題の整理

SDGsへの取り組みを本格化するにあたり、企業にとって重要な「事業活動」での貢献をより明確にすることが肝要であると考え、本業を通じた社会課題解決、企業基盤を形づくる施策による持続可能性追求の観点から「重要課題（マテリアリティ）」を整理し、改めて「サステナビリティの重要課題」として設定しました。

重要課題決定に至るプロセス

SDGsへの取り組みを含むサステナビリティ活動に影響を及ぼす重要課題の整理について、重要課題決定に至るまでのプロセスは、以下のとおりです。

• 1

  重点的に取り組むテーマの選定

  代表取締役ほか経営層との対話を実施、根本となる考え方を確認

  • ●
    行ってきた企業活動が、SDGsの基本理念「誰一人取り残さない」に通じると位置付ける
  • ●
    サステナビリティ活動の推進は「本業を活かした社会課題の解決」「環境をはじめ持続可能性に配慮する」ことを前提に行う
• 2

  重要課題　候補の抽出を実施

  （1）事業活動に関する対話の実施

  各部門と主力事業のSDGs貢献を精査。自社の技術やノウハウを用いることで特に課題解決に貢献できる目標を抽出

  • ●
    情報伝達手法の創出、情報インフラの構築：お客さまの効率向上、生活者の利便性向上
  • ●
    生産性向上を実現するソリューションの提供：お客さまのワーク・ライフ・バランス、スマートワークの創出
  • ●
    センシングデバイスなど自社技術の活用：ヘルスケア、医療分野での課題解決
  • ●
    製品・サービス、ソリューションのエコロジー化推進：環境課題解決

  （2）企業基盤に関する対話の実施（コーポレート部門）

  コーポレート部門と対話を重ね、以下が特に重要な課題であると再認識

  • ●
    情報セキュリティ・サイバーセキュリティ：情報の重要性を認識、事故なく適切な管理により預託情報を守る
  • ●
    事業継続計画：社会インフラの一端を担う企業として可能な限り事業継続を実行する
  • ●
    健康経営、ダイバーシティ経営：健康を前提とした従業員の安全・安心な職場環境づくり、柔軟な、働きがいある環境の創出
  • ●
    環境への取り組み：生産拠点を擁し、製品やサービスを提供する企業の責任、社会の一員として実施
  • ●
    地域社会との協働：災害対策や自然環境保護、対話や適切な情報開示を通じ、企業の存在価値を高めていく
• 3

  抽出した重要課題を基に、重点的に取り組むSDGsを決定

  • 

  • 

  • 

  • 

  • 

  • 

• 4

  経営会議、取締役会へ報告

サステナビリティの重要課題と関連するSDGs

サステナビリティ推進体制

TOPPANホールディングスのサステナビリティ戦略に基づき推進する、 当社のサステナビリティ活動について、方向性や推進計画・施策に関する審議・決定を行う「（TOPPANエッジ）サステナビリティ推進委員会」を設置しています。

委員長：専務取締役執行役員
ボードメンバー：（各担当取締役　執行役員）経営企画／企画販促部門／研究開発部門／営業部門／IT部門／国際部門／総務・法務部門

エンゲージメント

TOPPANグループは、ステークホルダーの皆さまに対して自らの意見を発信し、適切な情報開示を行うとともに、皆さまの声に耳を傾け、建設的な対話を通じて相互理解を深めていくことが重要であると認識しています。また、これを通じて、変化する社会からの要請を把握し、ステークホルダーの皆さまからの多様な期待やニーズを企業活動に反映し真摯に応えていくことで、社会から信頼を得られる企業でありたいと考えています。
幅広いステークホルダーの皆さまとの関係構築、維持・向上と協働を通じ、サステナブルな社会の実現を目指します。

TOPPANグループのエンゲージメントはこちら

TOPPANホールディングス - エンゲージメント

TOPPANエッジのステークホルダーエンゲージメント

■従業員エンゲージメント

TOPPANエッジ及び子会社では、従業員エンゲージメントに関する調査を、2023年度11月～12月に実施しました。
従業員エンゲージメントの状況を把握し、組織で社員が体験する領域(16領域)について「期待と実感のギャップ」を調査分析することにより、従業員エンゲージメントを向上させる、または阻害する原因を洗い出し、的確な施策の検討・実施・効果検証することを目指しています。

23年度エンゲージメントスコア　69.1　〈新中期経営計画　2025年度中期目標〉74.8
※参考スコア　製造業平均69.9
※株式会社HRBrain EXIntelligenceサービスを利用。
　組織状態を表す指標で、期待/実感がともに高く、ギャップが小さい場合、数値が最大化する

社外からの評価

主な外部団体の会員資格

TOPPANエッジは、サステナビリティ分野における取り組みにあたり、さまざまな外部団体に積極的に参画しています。

• 団体名	会員資格
  一般社団法人日本経済団体連合会	企業会員
  一般社団法人東京経営者協会	会員
  東京商工会議所	会員
  一般社団法人日本印刷産業連合会	会員
  日本フォーム印刷工業連合会	会員
  関東フォーム印刷工業会	会員
  印刷工業会	会員
  一般社団法人日本ダイレクトメール協会	正会員
  一般社団法人日本印刷学会	賛助会員
  地方創生SDGs官民連携プラットフォーム	会員

• 団体名	会員資格
  一般財団法人印刷図書館	維持会員
  日本シーサート協議会	幹事会員
  フィッシング対策協議会	正会員　 運営委員
  トラストサービス推進フォーラム	賛助会員
  デジタルインボイス推進協議会	正会員
  独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構	評議員
  一般社団法人日本テレワーク協会	会員
  電動車活用推進コンソーシアム	会員
  事業継続推進機構(BCAO)	正会員
  公益社団法人日本ユネスコ協会連盟	維持会員